Venta de Empresas & Desinversiones
Gestionamos el diseño de estructuras transaccionales conforme a las particularidades de cada operación con el objetivo de llevar a cabo con éxito la venta parcial o total de empresas, divisiones o activos en situaciones estratégicas, problemáticas (distressed) o en acercamientos no solicitados.
- Entendimiento del activo y objetivos de nuestro cliente
- Propuesta de alternativas estratégicas
- Valuación del negocio
- Preparación de documentación
- Estructuración de fases del proceso y tiempos
- Contacto con compradores potenciales
- Coordinación del proceso de auditoría
- Negociación con la contraparte
- Cierre de la operación
Adquisición de Empresas
Diseñamos estrategias de adquisición de empresas, divisiones o activos conforme a los objetivos y necesidades de nuestros clientes (ej. ganar participación de mercado, hacer más eficiente la cadena de valor, acceder a nuevos productos, clientes, geografías o realizar sinergias).
- Entendimiento del valor agregado que aportará la empresa o activo a ser adquirido
- Propuesta de alternativas estratégicas
- Valuación del negocio
- Análisis del comportamiento financiero de la empresa adquirida sumada a la empresa de nuestro cliente
- Preparación de documentación
- Estructuración de fases del proceso y tiempos
- Enfoque de las conversaciones con los tomadores de decisiones
- Búsqueda de financiamiento
- Coordinación del proceso de auditoría
- Negociación con la contraparte
- Cierre de la operación
Fusión de Empresas
Planteamos estructuras únicas, creativas y de valor agregado para llevar a cabo Fusiones de empresas o divisiones.
- Enfoque en probar la viabilidad de la fusión
- Propuesta de alternativas estratégicas
- Valuación de los negocios por separado y en conjunto
- Preparación de documentación
- Estructuración de fases del proceso y tiempos
- Coordinación del proceso de auditoría
- Negociación con la contraparte e integración de socios
- Cierre de la operación